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解讀富思特20年的成長邏輯

發表于2016/7/11 16:01:02| 來源中國涂料| 作者CNCIA

摘要:回顧20年的創業史,郭祥恩感慨頗多,富思特沒有背景,也不擁有稀缺資源,更沒有什么可依賴的,唯有勵精圖治、開放心胸、自力更生,去縮短與競爭對手的差距。

  前言

  2016年5月6日,中國北京,國家會議中心,富思特20周年慶典。

  富思特發展歷程中的這一標志性事件再一次讓富思特引起業界的關注,成為行業的焦點。人們在感嘆這一中國民族涂料品牌在短短20年中所取得的輝煌成就的同時,也在從不同的角度去探討富思特這些成就背后的成長邏輯,去研究這種看似不可復制的“富思特現象”以及創造這一現象的企業家。郭祥恩身上有何制勝法寶,富思特又哪些不為人知的秘密,為什么至今沒有出現第二個富思特……

  奮斗,富思特人永恒的標簽

  中國30多年的開放史、改革史,也同時是一部無數的商界流星們紛紛升起又急急隕落的充滿了悲喜色彩的歷史長劇。三年五年、十年八年的生機勃勃,于一個人或一個組織都不容易,20年一直如此,并期待未來亦如此,就更為不易。

  回顧20年的創業史,郭祥恩感慨頗多,富思特沒有背景,也不擁有稀缺資源,更沒有什么可依賴的,唯有勵精圖治、開放心胸、自力更生,去縮短與競爭對手的差距。“在歲月的長河中,20年不過是短暫的一瞬,對于富思特而言,則是從無到有的20年,拼搏奮進的20年。這20年的創業史,正是由成百上千個富思特人共同書寫而成,上面鐫刻著每一個人的燃情歲月,承載著每一個人的夢想和追求。”在富思特20周年慶典上,郭祥恩這樣如實描述富思特這20年走過的心路歷程。

  唯有奮斗者才能生存,也只有奮斗才能改變自己的命運。所以,在富思特的百科書中,反對論資排輩,反對無所作為,反對一勞永逸,那些不思進取、心存幻想、渴望天上掉餡餅的人在富思特根本找不到生存的土壤。相反,奉獻、激情、自律、吃苦、奮斗,這些都是富思特人身上永恒的標簽。

  文化,前行的不竭動力

  世間的萬事萬物都無法拒絕變化。江山永固只能是夢想。對企業家來說,能做到百年老店已是極大的奢望。于是,為了這份期待,企業領袖和管理學家們終生孜孜不倦地研究和實踐。

  20年來,郭祥恩始終處于思考狀態,在思想被實踐的過程中,郭祥恩又倡導了修正企業管理哲學的一種實踐,即“不斷地反思檢討并修正糾偏自己的缺點和錯誤,而決不諱疾忌醫”,并將其納入《富思特八項準則》,作為富思特戰略性的文化綱領。換個角度講,富思特的成功也在很大程度上源于郭祥恩多年來所倡導的這種“自我批判”式的文化,從上到下,無一例外,無一人例外,郭祥恩本人即是自我批判的表率者。也由此,富思特人的價值觀念、語言環境、行為模式得到高度統一。

  如今,面對整個行業大背景的低迷,郭祥恩持謹慎的樂觀態度。富思特已在各個環節排兵布陣,對危機有充分的思想準備和組織準備。即便在行業不景氣的情況下,富思特依然有持續生存和擴張的巨大機會。更讓郭祥恩感到自信的是,富思特20年來所積淀的企業文化支撐著這架商業機器在任何時候都能持續運行。

  所以,釋放全體富思特人能量的背景是什么?就是20年來,富思特優秀的企業文化對全體員工的洗禮,這也是富思特前行的不竭動力。

  共贏,更大的行業使命感

  追求卓越與長遠的公司向來是不能靠運氣生存的。富思特反對短期的經濟魔術,堅持賺取陽光下的利潤,絕不以眼前利益出賣未來。

  郭祥恩感慨,富思特的發展壯大,不可能只有喜歡富思特的人,還有恨富思特的人,因為富思特可能導致了很多小公司沒飯吃。同時富思特人也看到,當今世界,新技術層出不窮,市場更是變化無常,富思特不可能什么都自己從頭做起,富思特也沒有獨吞天下的本領,即便排位世界前幾名的西方巨頭也沒有一統天下的能耐。相反,只有強強聯合,有競爭有合作,企業才能越做越強。

  所以,富思特正在以更加開放的姿態去擁抱外面的世界,而不是橫掃千軍,一將功成萬骨枯,更不是將目光只盯在競爭對手身上,與其拼個你死我活。未來的競爭是一條產業鏈與一條產業鏈的競爭,從上游到下游的產業鏈的整體強健,才是富思特的生存之本。當富思特在整個產業鏈上拉著一大群朋友時,就只有勝利一條路了。

  因此,富思特賦予了自身更大的行業使命感,堅持去打造共榮、共贏、共進的商業生態圈,而這也絕不單單是一個口號。

  逐夢,不變的民族情懷

  商業是無民族性的,市場是無國界的,世界五百強的歐美公司,有幾家是高舉民族或國家旗幟的?它們的野心是全球,但它們卻成為自身國家實力的核心組成部分。

  2009年,年僅14歲的富思特成功并購百年品牌——北京紅獅漆業,這一中國民族涂料品牌間最大的并購案,被媒體形象地稱為“蛇吞象”。在人民大會堂召開的并購紅獅的新聞發布會上,郭祥恩這樣說:“相信在不遠的將來,中國民族涂料品牌將像家電領域一樣,成為中國市場的主旋律,并影響世界市場,這是民族企業的義務,也是一個深愛著自己祖國的民族企業經營者從內心深處發出的吶喊。”

  自富思特誕生,直至未來,郭祥恩與富思特的領導層所肩負的使命就是:將富思特這列東方商業列車駛向全球的每一個角落,并且持續轉動下去,以實現一種民族驕傲。對郭祥恩這樣民族情懷很深的一代企業家來說,個人與企業的成功就是在為國家增添榮耀。

  結束語

  “我相信,在不遠的將來,富思特將呈上一份更優秀的答卷,以不辜負大家對富思特的支持和關愛,以不辜負我們身處的這一偉大變革、風云激蕩的新時代。”——摘自郭祥恩在富思特20周年慶典上的講話。


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